RETOS QUE SE PRESENTAN EN EL TRABAJO EN EQUIPO
Imagen tomada de: Gente de trabajo en equipo con piezas de rompecabezas Free Vector. (2019, 7 octubre). Freepik. https://www.freepik.es/vector-gratis/gente-trabajo-equipo-piezas-rompecabezas_5686193.htm#query=trabajo%20en%20equipo&position=1&from_view=search&track=ais
- Falta de confianza: La confianza es crucial para el trabajo en equipo, y comienza cuando los miembros del equipo se conocen.
- Conflicto y tensión: Diferencia de opiniones no es algo malo. Es la forma en que manejamos el conflicto lo que hace la diferencia.
- No compartir información: El conocimiento no es poder. Todos los miembros del equipo aportan su conjunto único de habilidades, conocimientos, experiencia y sabiduría a la organización. Los equipos efectivos comparten sin temor y con regularidad y en beneficio de todos. Esto hace que la capacidad de todo el equipo crezca y le da al equipo más poder.
- Bajo compromiso: El compromiso del equipo es crucial para el éxito organizacional. La clave del compromiso es la participación: al involucrar a otros, hace que sea imposible permanecer separado:
- Falta de transparencia: Sin transparencia, la confianza sufrirá. Comienza en la parte superior, cuanto más alto más responsabilidad tenemos de ser un modelo a seguir para el resto.
- Sin pensamiento a largo plazo: Las organizaciones deben (1) más allá de las urgencias cotidianas, (2) tener una visión holística, (3) ver el panorama general y cómo encajan todas las partes. El éxito a largo plazo requiere pensamiento a largo plazo.
- Muy mal percibido, sin dar resultados: Una gran parte de la percepción se basa en si el equipo cumple con las expectativas y promesas hechas.
- Mala gestión del cambio: El cambio es constante y, a menos que se gestione con cuidado, puede ser perjudicial para el trabajo en equipo y los resultados. El cambio comienza y termina con la comunicación.
- Trabajando en silos: El trabajo en silos es una realidad para muchos equipos. Los miembros del equipo pueden sentarse en habitaciones cercanas o incluso en mesas cercanas, pero no realmente estar trabajando juntos.
- No yendo en la misma dirección: Para caminar en la misma dirección, un equipo necesita saber a dónde van o a qué están contribuyendo (visión) y por qué (propósito).
Referencias
Carlos. (2019, 19 abril). Diez retos del trabajo en equipo. «TripleAD»: Aprendiendo a Aprender para el Desarrollo. https://triplead.blog/2019/04/19/diez-retos-del-trabajo-en-equipo/

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